
Cranswick razmatra otpuštanja: stotine zaposlenika u opasnosti
Cranswick, veliki britanski prerađivač hrane, započeo je proces savjetovanja koji bi mogao rezultirati smanjenjem od 100 radnih mjesta u svom pogonu Sutton Fields u Hullu, što će utjecati na zaposlenike u različitim odjelima.

Pregled
Cranswick, vodeći britanski prerađivač hrane, započeo je proces konzultacija u vezi s potencijalnim otkazima na svojoj Sutton Fields lokaciji u Hullu. Ovaj razvoj događaja izazvao je zabrinutost među zaposlenicima i lokalnom zajednicom dok tvrtka procjenjuje smanjenje radne snage.
O lokaciji Sutton Fields
Osnovana 1999. godine, ova lokacija zapošljava približno 950 radnika.
Specijalizirana je za proizvodnju premijum rezanih kuhanih mesa, sporokuhačkih obroka i gotovih jela.
Jedna je od 23 proizvodne lokacije koje Cranswick upravlja širom Velike Britanije.
Razlog za otkaze
Iako Cranswick nije javno objavio specifičan razlog za otkaze, izvještaji sugeriraju:
Predloženo je smanjenje od 100 pozicija u raznim odjelima.
Tim operatera za rezanje na visokom riziku noćne smjene bit će smanjen s devet na pet, prema pismu koje je dobio HullLive.
Izjava tvrtke
Glasnogovornik Cranswicka rekao je BBC News:
“Nažalost, započeli smo proces konzultacija s kolegama čiji su poslovi u opasnosti od otkaza. Razumijemo da je ovo vrlo teško vrijeme za sve uključene i radit ćemo s njima na pronalaženju drugih radnih prilika na drugim Cranswick lokacijama u području.” (BBC)
Utjecaj na zajednicu
Cranswick je veliki poslodavac u Hullu, a otkazi mogu imati ekonomske posljedice za lokalno područje.
Tvrtka nije isključila prebacivanje pogođenih zaposlenika na druge Cranswick lokacije.
Radnički sindikati i radnici očekuju da će pregovarati o mogućim alternativama prije nego što se donesu konačne odluke.
Što slijedi?
Proces konzultacija je u tijeku, a zaposlenici čekaju daljnje obavijesti od tvrtke. Planovi otkaza ističu izazove s kojima se suočava industrija prerađene hrane, uključujući potencijalne promjene na tržištu, pritiske na operativne troškove i mjere učinkovitosti.
Izvori: