Pulse Rynkowy: Oferta Sojuszu Dawn Meats w NZ, rosnący popyt na Wagyu i inicjatywa JBS na rzecz produktów roślinnych
Analiza dużej oferty przejęcia w Nowej Zelandii, rosnącego popytu na premium wołowinę w Południowej Afryce oraz strategicznej konsolidacji produktów roślinnych w Europie.
Dawn Meats składa ofertę na większościowy pakiet akcji w Alliance Group
Irlandzki gigant przetwórstwa Dawn Meats złożył ofertę w wysokości 250 milionów NZD na nabycie 65% udziałów w Alliance Group, największym przetwórcy jagnięciny w Nowej Zelandii. Zarząd spółdzielni rolniczej przedstawia tę umowę jako kluczową deskę ratunkową dla zrekapitalizowania biznesu i uniknięcia potencjalnej niewypłacalności, zauważając, że oferta stanowi 93% premii w porównaniu do uczciwej wartości spółdzielni. Ta potencjalna współpraca połączy mocny dostęp Dawn Meats do rynku wołowiny i jagnięciny w Wielkiej Brytanii i Europie z dobrze ugruntowanym łańcuchem dostaw jagnięciny Alliance do Azji i Ameryki Północnej. Celem jest stworzenie spójnego, całorocznego zaopatrzenia dla globalnych klientów poprzez integrację cykli produkcji półkuli północnej i południowej. Propozycja czeka teraz na decydujące głosowanie akcjonariuszy.
Co to oznacza: Jeśli zostanie zatwierdzona, ta umowa stworzy potężny nowy podmiot na globalnym rynku mięsa owczego. Integracja może prowadzić do uproszczenia łańcuchów dostaw między Nową Zelandią a Europą, co potencjalnie zwiększy przepływ nowozelandzkiej jagnięciny na rynki Wielkiej Brytanii i UE. Dla Alliance Group to niezbędny zastrzyk kapitału, który pomoże ustabilizować finanse i zainwestować w działalność. Dla Dawn Meats zabezpiecza to znaczną dostawę wysokiej jakości jagnięciny, redukując sezonowe luki i wzmacniając pozycję wśród głównych detalistów.
Co robić:
Rolnicy z Nowej Zelandii: Rozważcie długoterminowe skutki rezygnacji z większościowej kontroli w porównaniu do natychmiastowych korzyści finansowych i stabilności, jakie oferuje ta inwestycja.
Europejscy nabywcy mięsa: Jeśli umowa wejdzie w życie, oczekujcie bardziej zintegrowanych i potencjalnie większych dostaw nowozelandzkiej jagnięciny. Może to otworzyć nowe możliwości zaopatrzenia i wpłynąć na ceny.
Popyt na mięso Wagyu rośnie w RPA
Apetyty na premium wołowinę Wagyu rosną w RPA, z obecnymi wskaźnikami uboju, które są o około 20% poniżej popytu rynkowego. Ten brak równowagi między podażą a popytem napędza rosnące ceny, a sytuacja ta jest potęgowana przez długi cykl produkcji Wagyu, który trwa co najmniej trzy lata, aby wprowadzić zwierzę na rynek. Niedobór podkreśla rosnący trend wśród konsumentów na wysokiej jakości produkty mięsne z wyższej półki.
Co to oznacza: Silny popyt na Wagyu z RPA wskazuje na dynamicznie rozwijający się premium segment. To sugeruje, że znaczna część konsumentów jest gotowa zapłacić więcej za wysokiej jakości i zróżnicowane produkty. Niedobór podaży stanowi wyraźną okazję dla producentów, którzy mogą skutecznie wejść lub zwiększyć swoją działalność w zakresie Wagyu, chociaż długi czas prowadzenia pozostaje znaczną barierą wejścia.
Co robić:
Producenci: Zbadajcie możliwość wejścia na rynek Wagyu. Wymaga to znacznych inwestycji długoterminowych i specjalistycznej wiedzy, ale potencjalne zyski są wysokie. Istniejący producenci Wagyu powinni skoncentrować się na optymalizacji swoich programów hodowlanych i żywieniowych, aby zwiększyć podaż.
Importerzy/Dystrybutorzy: Poszukajcie możliwości zaopatrzenia w Wagyu z innych rynków, aby zaspokoić obecny niedobór w RPA.
JBS uruchamia "Kolektyw Wegetariańskich Rzeźników" w Europie
W strategicznym ruchu w ramach alternatywnego białka, największa firma mięsna na świecie, JBS, uruchomiła "Kolektyw Wegetariańskich Rzeźników." Ta nowa europejska jednostka konsoliduje swoje marki roślinne, w tym niedawno nabyte Vivera i The Vegetarian Butcher. Inicjatywa ta sygnalizuje odnowione i poważne zainteresowanie europejskim rynkiem roślinnym, mając na celu ustanowienie dominującej pozycji poprzez połączenie sił i obecności rynkowej tych wiodących marek.
Co to oznacza: Ruch JBS podkreśla ciągłe strategiczne znaczenie sektora roślinnego dla głównych graczy w przemyśle mięsnym. Tworząc dedykowany kolektyw, JBS może połączyć zasoby do marketingu, badań i rozwoju oraz dystrybucji, tworząc bardziej znaczącego konkurenta na rynku europejskim. To zwiększy konkurencję wśród marek roślinnych i może prowadzić do dalszej konsolidacji w branży. Odzwierciedla to także strategię "hybrydową", w której duże firmy mięsne dywersyfikują swoje portfele, aby zaspokoić wszystkie segmenty konsumentów, w tym tych, którzy ograniczają spożycie mięsa.
Co robić:
Firmy mięsne: Oceńcie swoją własną strategię alternatywnego białka. Rynek dojrzewa, a jasny, dobrze finansowany plan staje się niezbędny do konkurowania. Rozważcie, czy zbudować, kupić, czy nawiązać współpracę, aby zdobyć pozycję.
Źródła: